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新規事業コンサルティング
私達は、事業戦略立案と事業価値評価における専門性を軸に、大企業からスタートアップまでを広く対象とし、事業立案から事業立ち上げ、投資に関連する支援を行っています。また、自らも事業主体として新たな価値の創造に携わっています。
Service
ビジネスモデルデザイン
ビジネスモデルの構築からサービスのチャネル分析、マネタイズモデルまでデザイ ンします。
ROI検証
新規事業に投下するリソースを多角的に分析し、得られるリターンを正確に検証します。
ロードマップ策定
事業の成長シナリオを描き、資金調達まで含めた実行計画を策定します。
PoC
企画構想から実装、技術的問題点やUXの評価までを検証し、高ROIの事業を生み出します。
PROJECT
1
新規事業コンサルティン グ
新規事業の構想策定
プロジェクト
【背景】
会員数約1,000万人を誇るサービスにて、既存サービスへ顧客を集客する為の仕組みの構築が必要であったが、知見が足りず活動が停滞していた
【支援内容】
事業課題の特定・分析・対策立案を行い、評価軸／評価項目を策定し、ビジネスモデル策定からROI算出までを実施
2
新規事業コンサルティング
サービス拡大戦略の実行支援プロジェクト
【背景】
年間流通額1兆円を超すサービスにて、新規サービスをリリースしたものの、利用率の増加に課題を有していた
【支援内容】
課題の特定・分析・対策立案・実行支援を含め、サービス戦略と照らし合わせた戦略を策定
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